{"id":3389,"date":"2019-10-29T03:47:11","date_gmt":"2019-10-29T03:47:11","guid":{"rendered":"https:\/\/ccla.org\/?p=3389"},"modified":"2021-09-03T17:10:01","modified_gmt":"2021-09-03T17:10:01","slug":"haunting-decisions-due-october-31","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccla.org\/fr\/intimite\/technologie-de-surveillance\/villes-intelligentes\/les-decisions-relatives-a-la-hantise-sont-attendues-pour-le-31-octobre\/","title":{"rendered":"D\u00e9cisions obs\u00e9dantes attendues le 31 octobre"},"content":{"rendered":"
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Le 31 octobre est un jour de d\u00e9cision important pour la ville intelligente de Waterfront Toronto\/Sidewalk Labs \u2013 une date appropri\u00e9e pour passer un appel concernant un quartier potentiel d'horreurs. Le conseil d'administration de Waterfront Toronto d\u00e9cide s'il doit continuer \u00e0 travailler avec son partenaire choisi, Sidewalk Labs, sur le plan, ou s'il existe une disjonction si fondamentale entre ce qui a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 dans la DP et ce qui a \u00e9t\u00e9 livr\u00e9 dans le MIDP qu'il ne peut y avoir d'accord.<\/p>\n

Au CCLA, nous suivons le compte-rendu de l'information sur les n\u00e9gociations qui sort de derri\u00e8re des portes closes. Nous observons la r\u00e9ponse du public qui augmente en volume, \u00e0 commencer par un rapport tr\u00e8s critique du propre groupe consultatif sur la strat\u00e9gie num\u00e9rique de Waterfront, et plus r\u00e9cemment une forme de s\u00e9rie de lettres publiques et de d\u00e9putations au conseil d'administration de Waterfront Toronto.<\/p>\n

Les dirigeants autochtones de Toronto ont publi\u00e9 une lettre cinglante, d\u00e9non\u00e7ant le geste symbolique qui revendique le privil\u00e8ge d'avoir consult\u00e9 tout en ignorant les recommandations r\u00e9fl\u00e9chies et importantes qui ont \u00e9t\u00e9 faites, dont aucune n'est refl\u00e9t\u00e9e dans le plan directeur de Sidewalk Lab.<\/p>\n

Des centaines de personnes, et des groupes repr\u00e9sentant des milliers d'autres, ont approuv\u00e9 des lettres \u00e9manant d'Amnesty International, de Good Jobs for All, d'ACORN et d'un groupe de r\u00e9sidents et d'experts concern\u00e9s initi\u00e9 par Block Sidewalk. Tous, avec passion, raison et urgence, soul\u00e8vent des pr\u00e9occupations communes concernant les droits de l'homme, les emplois d\u00e9cents, les logements vraiment abordables en quantit\u00e9 suffisante, l'\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique, la confidentialit\u00e9, la surveillance et la gouvernance des donn\u00e9es, l'approvisionnement \u00e9quitable pour les terres publiques, la responsabilit\u00e9 du gouvernement et plus encore, tous \u00e0 risque si l'accord avance. Good Jobs for All le caract\u00e9rise bien lorsqu'ils \u00e9crivent: \u00ab\u00c0 bien des \u00e9gards, cette entreprise a \u00e9t\u00e9 fatalement imparfaite d\u00e8s le d\u00e9part.\u00bb<\/p>\n

Alors qu'ils se battent dans la rue, nous nous battons devant les tribunaux, et les pr\u00e9occupations soulev\u00e9es par ces dirigeants autochtones et r\u00e9sidents de la ville amplifient \u00e0 bien des \u00e9gards le cas que l'ACLC pr\u00e9sente dans notre proc\u00e8s. Nous soutenons que Waterfront Toronto n'avait tout simplement pas la comp\u00e9tence pour conclure cet accord en premier lieu, et que l'accord conduira \u00e0 des violations des droits \u00e0 la vie priv\u00e9e, \u00e0 la libert\u00e9 et \u00e0 la libre association prot\u00e9g\u00e9s par la Charte, dans un environnement charg\u00e9 de capteurs, intensivement paysage surveill\u00e9 qui est pr\u00e9vu pour s'\u00e9tendre dans les rues, les magasins et m\u00eame les maisons.<\/p>\n

Dans une tournure du destin fascinante et ironique, ce ne sont pas seulement les habitants de Toronto qui fournissent une raison de reconsid\u00e9rer la sagesse de la ville intelligente, mais une partie de l'infrastructure m\u00eame de la ville elle-m\u00eame. Le syst\u00e8me de paiement des transports en commun de la ville, la carte de paiement intelligente Presto que les Torontois aiment de plus en plus d\u00e9tester, a de nouveau fait les manchettes cette semaine \u00e0 la suite d'un rapport critique du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral de Toronto. Des ann\u00e9es de r\u00e9flexion et de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9es \u00e0 ce syst\u00e8me - ce n'est pas n\u00e9cessairement le genre de produit qui serait d\u00e9ploy\u00e9 dans un quartier de \u00ab banc d'essai \u00bb - mais la TTC, Metrolinx et la Ville n'ont toujours pas le r\u00e9seau complexe de travail technologie, normes solides, gouvernance des donn\u00e9es, accords juridiques et adh\u00e9sion et comp\u00e9tence humaines fonctionnant sans heurts.<\/p>\n

C'est la r\u00e9alit\u00e9 de l'int\u00e9gration de la technologie dans l'infrastructure qui n'est refl\u00e9t\u00e9e nulle part dans le plan que le Waterfront Board envisage. C'est dur. Parfois, cela ne fonctionnera pas. Cela met \u00e9galement en \u00e9vidence le fait que dans une ville, ce ne sont pas seulement la technologie, mais aussi les d\u00e9cisions politiques qui encadrent la technologie, les d\u00e9cisions de gouvernance qui prot\u00e8gent les donn\u00e9es collect\u00e9es par la technologie et les interactions des gens avec les syst\u00e8mes technologiques et de gouvernance qui comptent, car les villes doivent finalement \u00eatre des espaces justes, vivables, accueillants et respectueux des droits des humains.<\/p>\n

De toute \u00e9vidence, le fait que quelque chose soit difficile ou que vous puissiez \u00e9chouer n'est pas une raison pour ne jamais essayer. Demandez \u00e0 mes enfants, ils confirmeront d'un air grognon que j'utilise cette ligne sur eux tout le temps. Mais c'est absolument une raison de s'assurer que les d\u00e9cideurs tiennent compte de tous les facteurs pertinents et de s'assurer qu'ils ont l'autorit\u00e9 l\u00e9gale de le faire. Dans le cas de Presto, le transport en commun est une n\u00e9cessit\u00e9 et un bien public \u00e9vident. Nos \u00e9lus ont pris la d\u00e9cision que cela valait la peine de la peine civique et de la collecte de donn\u00e9es pour \u00ab moderniser \u00bb le syst\u00e8me de paiement. Si nous sommes suffisamment en d\u00e9saccord, nous avons finalement un recours : les rejeter.<\/p>\n

Mais c'est ce qui ne va pas avec Quayside. Aucun bien public ne justifie un environnement de surveillance exp\u00e9rimentale \u00e0 360 degr\u00e9s pour tester de nouvelles fa\u00e7ons de surveiller la ville et le comportement humain en son sein. Peu importe \u00e0 quel point il est magnifiquement habill\u00e9 de dessins au pastel, des mots comme \u00abinnovation\u00bb et \u00abavantage \u00e9conomique\u00bb ne justifient pas un cauchemar constitutionnel.<\/p>\n

Et dans le projet de ville intelligente, ce ne sont pas nos \u00e9lus qui d\u00e9cident de cr\u00e9er ou non sensorville, m\u00eame si cela serait assez effrayant, c'est un conseil d'administration d'une soci\u00e9t\u00e9 publique avec des membres accomplis et respect\u00e9s, mais non \u00e9lus.<\/p>\n

C'est ma crainte pour la ville intelligente de Sidewalk Labs. Une technologie qui ne fonctionne pas, qui rend la vie plus difficile. Une technologie qui fonctionne, mais pas dans mon int\u00e9r\u00eat ni dans le v\u00f4tre (sauf si vous poss\u00e9dez des actions dans l'entreprise qui les fabrique). Une technologie qui, de par sa conception ou par d\u00e9faut, \u00e9rode ou \u00e9limine les droits humains fondamentaux. La technologie pour la technologie plut\u00f4t que la technologie pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes r\u00e9els de la ville pour le bien des humains qui vivent ici. Et pour aller avec, des politiques et une gouvernance \u00e9labor\u00e9es par un fournisseur dont le plan indique assez clairement qu'\u00e0 un niveau fondamental, ils consid\u00e8rent la confidentialit\u00e9 comme une affaire \u00e0 n\u00e9gocier plut\u00f4t qu'un droit humain fondamental.<\/p>\n

Nous avons besoin de repenser. Quayside a le potentiel d'\u00eatre le quartier innovant et durable que nous esp\u00e9rons et m\u00e9ritons tous, mais pour que cela se produise, nous avons besoin d'un plan tr\u00e8s diff\u00e9rent, d\u00e9velopp\u00e9 l\u00e9galement et d\u00e9mocratiquement. Cet Halloween, la g\u00e2terie dont Toronto a besoin est une r\u00e9initialisation intelligente du projet de ville intelligente.<\/p>\n

\u2013 Brenda McPhail, directrice du projet de confidentialit\u00e9, de technologie et de surveillance, bmcphail@ccla.org<\/i><\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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\u00c0 propos de l\u2019association canadienne sur les libert\u00e9s civiles<\/h3>\n
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L\u2019ACLC est un organisme ind\u00e9pendant \u00e0 but non lucratif qui compte des sympathisant.e.s dans tout le pays. Fond\u00e9 en 1964, c\u2019est un organisme qui \u0153uvre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Canada \u00e0 la protection des droits et des libert\u00e9s civiles de toute sa population.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Pour les m\u00e9dias<\/h3>\n
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Pour d'autres commentaires, veuillez nous contacter \u00e0\u00a0media@ccla.org<\/u><\/a>.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Pour les mises \u00e0 jour en direct<\/h3>\n
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Veuillez continuer \u00e0 vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0\u00a0cette page<\/a>\u00a0et \u00e0 nos plateformes de m\u00e9dias sociaux. On est dessus\u00a0Instagram<\/u><\/a>,\u00a0Facebook<\/u><\/a>, Twitter<\/u><\/a> et Ciel bleu<\/u><\/a>.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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